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“聯”起力量 “鏈”緊發展 - 徐州新資訊

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核心提示:為建設現代產業園區、奮力走在高質量發展前列,徐州經濟技術開發區從今年伊始便吹響了新一輪發展“號角”。
  

中國徐州網-徐州日報(全媒體記者 魏寧 通訊員 王小茹)為建設現代產業園區、奮力走在高質量發展前列,徐州經濟技術開發區從今年伊始便吹響了新一輪發展“號角”。

如何以高質量黨建引領高質量發展,成為擺在徐州經開區各級黨組織面前的一道課題。

積極探索、大膽創新,如今,一個名叫“淮海紅鏈”的黨建特色品牌正在徐州經開區上下探索實踐、不斷拓展,成為亮點。

徐州經開區組織人事部部長唐曉平介紹說,經開區以組織力提升為著力點,以弘揚淮海戰役精神為切入點,通過組織共建、義務共擔、服務共通、資源共享、區域共聯、攜手共贏,進一步拓展“雙跨聯盟”黨組織共建平臺體系,切實增強黨組織在基層的凝聚力、戰斗力、領導力和號召力,全面打響“淮海紅鏈”黨建品牌。

實施“雙跨聯盟”

用黨組織“牽手”凝聚發展合力

什么是“雙跨聯盟”?

徐州經開區組織人事部組織科長杜倩介紹說,“雙跨聯盟”是指由農村黨組織、城市社區黨組織、“非公”黨組織組成的跨領域、跨區域“雙跨”黨建紅色聯盟,以先進帶后進、以支部帶支部,開展共駐共建活動。

目前,經開區正積極探索形式多樣、合作共贏模式,以服務招商引資、重大項目建設為抓手,拓展“就地就近就業”新門路,使黨建工作與脫貧攻堅和產業發展擰成一股繩。

以125名三級人大代表中的黨員包掛幫扶849戶貧困戶,聯合進行扶貧攻堅。徐莊鎮作為經開區唯一的農業鄉鎮,貧困人口較多,在經開區內市、區、鎮三級人大代表的共同努力下,創新開展三級人大代表助力扶貧工作,采取“扶持資金+園區建設+高效大棚+貧困戶”的運營模式,建設占地100畝的扶貧產業示范園,投資520萬元。

目前已有十余家企業參與幫扶,統一采取“訂單合建”的模式,即企業或個人投資幫扶建設大棚,交由“徐莊圓夢合作社”管理經營,產權歸投資者所有。貧困戶承包經營或進棚務工獲得收益,企業或個人每年獲得不低于1萬元的蔬菜或水果供應。

黨建引領,示范效應不斷顯現,“雙跨聯盟”不斷拓展。

4月1日,徐州金龍湖控股集團黨支部與中建鋼構高標準廠房項目黨支部的“支部共建工作站”揭牌;

4月26日,大廟街道黨委舉行了“黨建鑄紅鏈、結對共發展”黨建共建活動啟動儀式,隨后,官莊村黨支部等19個村(社區)黨組織聯合政法黨支部、新興小學黨支部等13家機關事業單位黨組織,與國潤機械、升華電梯等9家“兩新”組織黨組織開展了“結對共建”簽約活動;

5月6日,中國農業銀行股份有限公司徐州開發區支行黨支部、徐州通域空間結構有限公司綜合黨支部和金山橋街道機關黨支部結對共建組成“銀政企”共建聯盟;

……

徐州經開區創新實施黨建引領生產力提升行動,努力讓“組織力”成為“兩新”組織發展的驅動力。目前,徐州經開區已組成“非公”黨組織跨領域、跨區域“雙跨紅色聯盟”32個,以黨組織為紐帶增強協同發展,促進產業鏈上的非公企業降低交易成本。

去年以來,先后建成了中鐵電氣、通域空間、銀地商圈、環球港商圈、金龍湖智慧谷等13個“兩新”黨建示范點,培育了以恒久機械“雙聯、雙促、雙增”黨建工作法為代表的一批黨建工作品牌。

如今,在徐州經開區,“黨建+”的內涵還在不斷拓展。

徐州經開區黨工委與淮海戰役烈士紀念塔管理局黨組結對共建,充分利用淮塔紅色教育資源,更好地推動淮海戰役精神融入黨員教育和支部固定活動日中,通過共建活動,讓淮海戰役精神走進經開區,作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的生動實踐,融入到基層黨組織各項活動。

同時,徐州經開區還積極開展“四進”活動,讓“淮海戰役精神”進機關、進企業、進農村、進學校。以結對共建為載體,探索“共享資源、共解難題、共同促進、共同提高”的黨建工作新思路,努力構建“組織共建、資源共享、活動共辦、發展共贏”的黨建工作新模式。

打造“淮海紅鏈”

以黨組織為“媒”

連接產業上下游

徐州經開區“兩新”黨委黨建科科長魏云婧介紹說,“淮海紅鏈”即弘揚淮海戰役精神,傳承“紅色基因”,堅持創新驅動,用高質量黨建引領產業園區高質量發展,以產業鏈的延伸來拓展組織鏈,用組織鏈系緊產業鏈。

據介紹,徐州經開區實施黨建引領生產力提升行動,通過黨組織的結對共建,實施“雙跨聯盟”,使上下游產業不分地區、不分遠近、不分領域,以協同發展、實現雙贏為目標,用黨組織這一“紅色鏈條”連接起來,并通過“淮海紅鏈”的實施,促使產業鏈上的“兩新”組織增強抗風險能力,突顯戰略協同效應,發揮規模、成本優勢,實現產業集聚并成為行業的主導力量。

今年以來,徐州經開區著力在服務企業發展過程中增強黨組織的吸引力、凝聚力,讓黨的建設成為企業發展中的核心競爭力,把“淮海紅鏈”打造成徐州經開區的黨建特色品牌。

徐州經開區黨工委為持續推進黨建工作與現代產業園區建設和高質量發展大局深度融合,將園區黨建工作作為重中之重,創新實施園區“兩新”組織矩陣工程。按照行業相同或相近、地域相連或相鄰、便于管理和開展組織活動的原則,結合黨組織隸屬關系和屬地原則,以5至15個“兩新”組織為規模,劃分了13個網格,進行網格化管理。無數個交織的網格形成縱向與橫向相結合的園區“兩新”組織矩陣體系。

同時,徐州經開區通過“網格化管理”,把黨組織和黨員有效地納入區域黨建組織管理網絡,確保每個矩陣網格都達到了有龍頭、有示范、有陣地、有人員、有活動、有保障“六有”標準,實現黨建工作全覆蓋。

“通過網格化管理使‘兩新’組織黨組織的管理更加精細、責任更加明確、活動更加豐富、效果更加明顯。”該負責人說。

鼓勵結對共建

“紅色鏈條”

不斷補強延伸

為保證“淮海紅鏈”特色黨建品牌有力構建,經開區黨工委圍繞“健全基本組織、建強基本隊伍、規范基本活動、落實基本制度、強化基本保障、壓實基本責任”6個方面,對園區“兩新”組織矩陣工程的實施情況開展督查工作。

“雙跨聯盟”不斷拓展,“淮海紅鏈”持續延伸,如何做好組織矩陣的監管工作?徐州經開區發揮好縱向監管“指揮棒”作用,以黨工委、“兩新”黨委、行業主管部門黨組織、屬地黨委、“兩新”黨支部三級聯動進行黨建工作的垂直業務指導、管理和考核。以“雙跨”紅色聯盟、“淮海紅鏈”園區黨建品牌創建、“紅色基因庫”為載體促進各項黨建創新工作的實施推進。

通過“雙跨”紅色聯盟持續開展一系列強鏈、延鏈、補鏈的黨建活動,徐州經開區鼓勵網格內的企業與企業之間、網格與網格之間、網格內企業與網格外的開展結對共建活動,切實提高了黨建矩陣服務企業創新的針對性和有效性。

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